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| Kunde | OAQ | |
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| Projekt | OAQ Newsletter | ) |
| Jahr | 2005 | |
| Beschreibung | Das Layout für den OAQ Newsletter wurde gemeinsam mit dem Kunden entwickelt. Damit weitere Ausgaben bei OAQ intern erstellt werden können, wurde ein Template des Newsletters aufbereitet. Der Newsletter wird als PDF verschickt. | |
| Kunde | OAQ | |
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| Projekt | Umgestaltung der Homepage | ) |
| Jahr | 2005 | |
| Beschreibung | Die Website von OAQ wird von den unterschiedlichsten Anspruchsgruppen besucht. In der Navigationsliste sind zwar alle Themen sinnvoll abgelegt und zugänglich. Aktuelle Themen, die über den OAQ Newletter oder über Berichte in den Medien in den Vordergrund rücken, müssen dort aber erst gesucht und gefunden werden. Die neu überarbeitete Homepage bietet über einen redaktionell verwalteten Themenraster einen aktuellen und schnellen Einstieg in die Website des OAQ. | |
| Kunde | OAQ | |
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| Projekt | Begleitinstrumente der Akkreditierung | ) |
| Jahr | 2003 | |
| Beschreibung | Das OAQ hat für die Akkreditierung von universitären Hochschulen und privaten Institutionen Begleitinstrumente definiert. Zusammen mit dem Kunden haben wir Produktionsmittel und Abläufe festgelegt, damit die Begleitinstrumente einfach bewirtschaftet, produziert und weiterentwickelt werden können. | |
| Kunde | OAQ | |
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| Projekt | Webapplikation Profilverwaltung | ) |
| Jahr | 2002 | |
| Beschreibung | In Zusammenarbeit mit dem Kunden und der Firma MatchingNeeds haben wir auf dem Intranet von OAQ eine Webapplikation für die Verwaltung von Kompetenzprofilen aufgebaut. Mit diesem Werkzeug werden unter anderem geeignete Peer Groups für Akkreditierungs- oder Qualitätsprüfungsverfahren zusammengestellt. | |
| Kunde | OAQ | |
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| Projekt | Corporate Web | ) |
| Jahr | 2002 | |
| Beschreibung | Die Website von OAQ muss einfach aufgebaut, sicher zu bedienen, erweiterungsfähig und der zahlreichen Texte wegen sehr lesefreundlich gestaltet sein. | |
| Kunde | OAQ | |
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| Projekt | Markenstrategie und Markenentwicklung | ) |
| Jahr | 2001 | |
| Beschreibung | Die von Bund und Universitätskantonen geschaffene zentrale Stelle für Akkreditierung und Qualitätssicherung der Schweizerischen Hochschulen wurde als Marke positioniert. Für die verschiedenen Kommunikationsaufgaben hat NOSE die nötigen Grundlagen entwickelt. Wesentlichen Anteil dabei hatten neben den sichtbaren Elementen wie Logo und Templates auch die Prozesse und internen Abläufe von OAQ. | |